สิ่งหนึ่งที่พูดกันเยอะแต่ไม่ค่อยจะเกิดในการทำ Leadership Development คือการที่ให้ผู้บริหารต่างแผนกหรือที่มาจากที่ต่างๆกันสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน เข้าใจวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อที่เป็น Culture Ambassador ต่อไปในอนาคต เราก็เลยเห็นการทำ Team Building ในรูปแบบต่างๆนาๆเพราะเราเชื่อว่าถ้ามีโอกาสได้ทำอะไรสนุกๆนอกจากการทำงานแล้วจะสร้างสัมพันธ์ในดีในการทำงาน ถ้าใครเป็นมนุษย์ Office มานานๆคงเคยเห็นการทำ Team Building มาทุกรูปแบบ โดยเฉพาะที่เมืองไทยกิจกรรมดูเหมือนจะมีความก้าวหน้าเป็นพิเศษขนาดที่ว่าเพื่อนร่วมงานต่างชาติมาเห็นก็ถึงกับ Amazing Thailand ไปตามๆกัน
สิ่งหนึ่งที่ไม่ค่อยพูดถึงในการสร้าง circle of trust คือการเปิดใจคุยกันในเรื่องจุดแข็งและจุดที่ควรระวังของแต่ละคน ซึ่งสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดมาง่ายๆแต่ต้องอาศัยความเชื่อใจและระยะเวลาที่ผู้บริหารจากที่ต่างๆมาอยู่ด้วยกันมาสักเวลาหนึ่ง ผลกระทบที่ได้คือผู้บริหารแต่ละท่านได้เรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนผ่านเพื่อนผู้บริหารที่เราเฝ้าสังเกตุพฤติกรรมมาตลอดระยะเวลาของโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร ผลกระทบที่ได้กับองค์กรคือความสัมพันธ์ของผู้ร่วมอบรมจะยั่งยืนมากขึ้น การสื่อสารระหว่างทีมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
